Reklamaster

Слово «подкастинг» (podcasting, pod- от IPod и casting — «вещание») в декабре 2005 года не только попало в Американский Оксфордский словарь, но и было названо им «словом года».

«Подкастинг» — это регулярное размещение в интернете аудио- и видеоматериалов собственного производства. Еще говорят «аудиоблог» и «видеоблог». Часто подкастинг ассоциируют не только с просмотром ролика в интернете, но и с автоматическим скачиванием по подписке (чаще всего — через программу ITunes) с последующим удаленным прослушиванием/просмотром ролика в метро, в пробке, или где-то еще — вне интернета.

Этот новый и весьма демократичный способ коммуникации уже два года как взят на вооружение фирмами и корпорациями. Текстовые блоги ими давно уже оседланы, и, по сути, стали дополнениями к корпоративной прессе. Теперь же активно идет развитие корпоративного «радио» и «телевидения», благо, что распространение сигнала (вторая главная проблема теле- и радиокомпаний) стало практически бесплатным — через интернет. Первая же проблема — интересный и качественный контент — не только не исчезла, но, наоборот, обозначилась весьма отчетливо.

Все корпоративные подкастнинговые проекты можно условно разделить на массовые (спонсируемые), внутрикорпоративные (новости компаний для сотрудников), тематические (что-то интересное для клиентов, близкое деятельности компании), ролики о продукции (разъясняющие преимущества, особенности и пользу) и ролики для инвесторов.

Массовые подкасты. Предполагается максимально широкий охват аудитории. Задача — сделать интересный ролик, который скачают и увидят миллионы. Это удается мало кому. Еще меньше тех, кому удается хотя бы повторить успех, не говоря уже о производстве постоянно интересного контента. Но некоторым все же удается. Бизнес-модель таких подкастингов — спонсорство. Одновременно с роликом миллионы видят (а возможно, и ассоциируют с роликом) спонсирующий бренд.

Ориентация на массового зрителя — самая трудная тактика, и именно здесь наблюдается наибольшее количество провалов.

Например, очень неуспешным оказался подкаст крупнейшей в мире сети кофеен. Starbucks придумал делать радиоверсии…. «кофейных диалогов» — диалогов, как будто подслушанных в кофейнях, на самом деле — постановочных. Идея занятная, но, увы, ролики звучали ненатурально и неинтересно. Настоящие подслушанные были бы, думаю, куда интереснее, но, если представить себе последствия, слишком дорого бы обошлись. Совершив эту ошибку, Starbucks, под тем же названием «Coffee Conversations» выпускает сегодня авторские программы о кофе. То есть они сузили нишу до «тематических роликов для клиентов».

Тематические программы для клиентов. Это могут быть рыболовные программы от производителей рыболовного оборудования или рассказы о фондовом рынке от компании-провайдера инвестиционных услуг. Поскольку это уже более конкурентная среда, чем производство новостей о компании для сотрудников, то и риск тут выше.

Если получится найти человека, который будет делать контент интереснее, чем конкуренты (в том числе и профессиональные СМИ) — будет успех, нет — нет. Опять же, чем более узка ниша, тем выше вероятность успеха. Причем подкастинг может заполнить самые узкие ниши благодаря своей относительной дешевизне. Аутсорсиноговое производство таких подкастов — новый рынок для теле- и радиокомпаний, а также для независимых журналистов. К этим роликам относятся и уже упоминавшийся новый подкаст Starbucks-а «Диалоги о кофе», который, собственно, о кофе. А вот IBM запустил свой подкаст «О будущем…», где рассказывает свое видение будущего различных сфер жизни.

Ролики, объясняющие преимущества продукции (не совсем реклама, но близко) также довольно успешны. Видеоинструкции, сравнения, объяснения — весьма перспективные направления. Посмотрите, например, подкасты Michelin. Думаю, недалек тот день, когда вместо бумажной инструкции по эксплуатации вы будете получать видеофайл с интерактивной навигацией. Скачивать его в интернете или же находить в коробке на дешевом «одноконтентном» видеоплеере.

Совсем дремучим чайникам рекомендуем читать блог "Создание видео ".